Exemplos de treinamento nas empresas que deram certo [LISTA]

Neste artigo, você vai conhecer alguns exemplos de treinamento nas empresas que costumam funcionar.

Os treinamentos são comuns em uma contratação ou até mesmo durante a execução do trabalho até mesmo de profissionais mais experientes.

Eles servem para melhorar o desempenho de cada funcionário, como também das equipes existentes na organização.

Para que uma empresa possa crescer, capacitar os colaboradores é um passo fundamental, logo que é possível os tornar mais eficientes e produtivos.

Os treinamentos corporativos são essenciais para que todas as tarefas estejam alinhadas, tornando o trabalho mais fluido.

Abaixo, separamos uma lista com exemplos de treinamento nas empresas. Assim você pode estudá-los e levar como ideia ao seu negócio.

Portanto, acompanhe o texto e boa leitura!

Exemplos de treinamento nas empresas bem-sucedidos

Os exemplos de treinamentos corporativos abaixo são utilizados por empresas de todos os portes, que também atuam em diferentes setores.

Acompanhe como funciona cada treinamento e se inspire:

1. Treinamento Onboarding – Integração de colaboradores

O treinamento Onboarding consiste basicamente em fomentar a integração de colaboradores.

É um momento em que os colaboradores entendem qual é a cultura organizacional da empresa, bem como a sua missão, visão e valores.

Além disso, os funcionários também devem conhecer cada setor e qual papel ele desempenha dentro da empresa.

Geralmente, é um treinamento executado para novos colaboradores, justamente como primeiro passo para que ele se integre aos outros operários e que ainda entenda a cultura da companhia.

Neste mesmo treinamento, o próprio setor do funcionário precisa ser apresentado, bem como a sua estrutura organizacional, sobretudo os cargos de liderança.

Alguns profissionais do Recursos Humanos também utilizam o Onboarding para demonstrar o que se espera do recém contratado.

2. Treinamento técnico – Hard skills

O treinamento técnico busca aprimorar as habilidades técnicas (hard skills) do funcionário. É nesse momento em que as tarefas operacionais devem ser explicadas e treinadas.

Por exemplo, se o trabalho utiliza uma plataforma de organização, é neste treinamento que o colaborador será ensinado por algum especialista.

Trata-se de um treinamento que é indispensável para qualquer trabalho, pois implica diretamente na execução de atividades.

3. Treinamento comportamental – Soft Skills

O treinamento comportamental busca desenvolver e alinhar as habilidades comportamentais (soft skills) do colaborador de acordo com as necessidades da empresa.

A cultura organizacional deve determinar quais são as características sentimentais e motivacionais que cada colaborador deve apresentar.

Algumas características como foco, disciplina, comunicação, inteligência emocional, resiliência e proatividade são fundamentais para o sucesso de qualquer negócio.

No processo seletivo de uma empresa, as soft skills já são fatores que influenciam na decisão do colaborador, justamente porque são mais difíceis de serem desenvolvidas.

De toda forma, é possível que treinamentos consigam melhorar as habilidades comportamentais dos funcionários.

Vale ressaltar que, neste sentido, o treinamento comportamental não deve desconsiderar a subjetividade de cada indivíduo.

Existem pessoas que apresentam maiores dificuldades por conta de inúmeros fatores, como até mesmo condições fisiológicas.

4. Mentoria

A mentoria trata-se de um treinamento teórico e prático, que é aplicado geralmente por uma empresa especializada nesse tipo de ensino.

Os mentores são experientes na área que está sendo treinada e, portanto, levam dicas imprescindíveis para o trabalho dos funcionários.

O objetivo da mentoria é identificar possíveis erros de execução de tarefas, para então apontá-las à organização e sugerir melhorias com base em conhecimentos concretos.

Um exemplo disso pode ser uma empresa de atendimento que possui avaliações baixas na internet. Uma mentoria especialista em atendimento pode ser convocada para reunir os colaboradores e direcioná-los de modo a melhorar o cenário ruim.

5. Treinamento online

Os treinamentos online dizem mais a respeito sobre a forma em que são feitos os outros treinamentos que estão sendo e vão ser abordados neste artigo.

É uma possibilidade cada vez mais popular, justamente pela difusão do meio digital, que agora, mais do que nunca, faz parte de quase todas as áreas da vida humana.

O treinamento online tem como vantagem a possibilidade de atingir um grande número de pessoas sem que elas estejam no mesmo ambiente físico.

Isso claro sem deixar de lado a qualidade dos ensinamentos.

6. Treinamento para equipe

Os treinamentos para equipe servem para o desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais mais gerais.

Isso significa que eles servem para alinhar um grupo de pessoas de acordo com as ambições da organização.

Os treinamentos de equipe também são importantes justamente para reforçar o entrosamento, a cooperação e a comunicação entre essas pessoas, pois faz total diferença que todos estejam empenhados na cadeia produtiva.

7. Treinamentos criativos

Os treinamentos criativos tem como objetivo tornar o conhecimento mais descontraído, inclusive conseguindo maior engajamento dos funcionários.

Sendo assim, são utilizadas ferramentas de interação diversas, como algumas brincadeiras físicas ou online, a depender do tipo de empresa. 

Os treinamentos criativos são comumente utilizados nas mentorias e nos treinamentos em equipe.

8. Simulações e estudos de caso

As simulações e os estudos de caso são voltados para treinamentos práticos.

É possível escolher por algum caso que já ocorreu e estudar a partir do sucesso ou o fracasso dele, ou até mesmo criar uma situação provável para que os colaboradores pratiquem como devem agir.

As simulações são bastante comuns nos setores da segurança e emergência, mas também podem ser aplicadas em situações menos urgentes e triviais.

9. Gamificação

A gamificação é uma estratégia muito adequada para treinamentos. Trata-se de uma alternativa para treinamentos criativos.

Gamificação consiste em treinamentos que tem como base atividades lúdicas e divertidas. 

Sendo assim, o setor de Recursos Humanos desenvolve brincadeiras desafiadoras ou dinâmicas que, no final das contas, contribuem para o entendimento das informações passadas.

Além de todos estes treinamentos, é importante que as empresas se preocupem com a saúde e segurança de todos os funcionários.

Existem diversas legislações e normas técnicas que buscam garantir a segurança no trabalho e se, caso não sejam seguidas, a companhia pode ser advertida e até multada.

Por isso, conte com a SSO Ocupacional, uma empresa especializada em segurança e medicina do trabalho!

Dentre os serviços da SSO é possível conseguir a emissão de laudos de engenharia, bem como a execução de exames ocupacionais.

Conclusão

Neste artigo separamos alguns exemplos de treinamento nas empresas que são bastante versáteis e podem ser aplicados em qualquer tipo de negócio.

Investir em treinamentos significa investir em crescimento, pois os funcionários desenvolvem melhor as suas habilidades, aumentando assim o seu engajamento e, por consequência, a sua produtividade.

Caso tenha gostado deste artigo, leia também: “Psicologia Ocupacional: entenda o que é e qual o papel da empresa”. 

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